2024年app开发建设互联网 篇1
目前很多创业者都需要开发自己的软件系统，有的还需要做与自身业务匹配的App，所以经常有人问我这样的问题。要想了解开发费用首先要看需要开发哪些产品，以及对应的功能都有哪些。
针对题目中的教育平台可能涉及到的功能有在线直播、课程回放、在线咨询、学习计划设置等内容，由于开发费用与研发团队的人力成本关系密切，所以我针对这个产品做一个简单的规划，以便于估算一个大概的成本。
平台类产品可大可小，一般一个标准的开发团队要包含以下角色：产品经理、主策、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、后端程序员、前端程序员、Android程序员、iOS程序员、测试工程师等。
通常情况下，产品在研发的初期往往更注重功能性，很多细节可以在以后慢慢完善，这样也能节省大量的研发成本。按照一个最小的团队配置，也就是说每个角色需要1个人的话，大概需要11个人，当然前端和后端可能需要增加人手，这个要根据实际情况来分析。运营级产品的研发周期大概遵循“321”原则，也就是3个月开发，2个月测试调整，1个月试运营。纯粹的开发时间大概在3个月左右，也就是需要33个人月（这其中架构师、视觉设计等人员的人月主要在早期，他们剩下的人月用于补充程序员人月的不足）。
目前国内人月的费用大概在2万至5万之间，不同地区和不同公司在价格上有一定的差距，如果按照最低2万一个人月来算的话大概需要66万元左右。这只是一个比较粗糙的估计，而且是以最低的开发要求为前提，作为一款平台级产品，研发费用往往都比较高。
我带软件开发团队多年，我会陆续在头条上写一些相关的科普文章，关注我的头条号，相信一定会让你有所收获。
谢谢！
2024年app开发建设互联网 篇2
作为一名IT行业的从业者，同时也是一名大数据、机器学习方向的研究生导师，所以我来回答一下这个问题。
5G时代的到来会在很大程度上促进产业互联网的落地应用，而产业互联网的落地应用涉及到物联网、云计算、边缘计算和人工智能等一系列技术，所以产业互联网的落地应用需要一个完成的生态来作为支撑。
要想完成软件开发与产业互联网的抱团落地应用，需要注重以下几个方面：
第一：基础软件开发是产业互联网建设的前提之一。产业互联网建设的基础是信息化建设，而信息化建设就涉及到软件开发。软件开发在产业互联网阶段有三个重点，其一是软件开发大数据化；其二是软件开发云计算化；其三是软件开发智能化。
第二：软件开发与行业应用相结合。5G的落地应用在很大程度上会促进物联网的建设，物联网的应用会形成大量新的应用场景，这些场景往往需要与行业应用有紧密的结合。如果说物联网是基础的话，软件应用将是体现物联网建设价值的重要环节。
第三：以企业的实际需求为出发点。产业互联网的应用是企业进行结构升级的重要内容之一，而企业进行产业互联网建设通常是一个系统的过程，这个过程首先要解决企业的当前需求。比如在大数据的落地应用过程中，首先要解决的是数据采集问题，解决了数据采集问题才能开始考虑数据分析问题和数据应用问题，而目前企业对于大数据的实际需求往往是大数据场景分析。
最后，产业互联网的发展和落地应用，一方面要有完整的技术生态作为支撑，另一方面也要有行业专家的参与，因为产业互联网在落地应用的过程中需要破除大量的行业壁垒。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
2024年app开发建设互联网 篇3
这个问题其实包含了三个问题！第一，移动开发的就业前景。第二，移动互联网时代发展问题！第三，未来是人工智能时代吗？
我是这样认为的，第一，移动app开发的时代已经过去了，当互联网处在基础建设初期时期，大把的公司看中互联网发展前景大把的资金涌进互联网行业，个个都想建个平台圈用户，于是移动app软件开发人员非常吃香！但是随着市场格局固化，市场份额基本上都被BAT垄断，平台互联网已经裂变成无数和小社群了，移动app开发市场需求已经很小了，如果有一定的技术功底，向嵌入式开发上转型，智能硬件以后非常有前景！
第二，移动互联网的发展问题！移动互联网市场才刚刚起步，远远没有结束，前5年只是为移动互联网时代打好了基础！定义一个时代是否结束，不是以技术为标准而是以是否促进经济发展为标准！我们都知道，从2000年电脑开始普及到2010年之间，如果没有电商的出现，互联网几乎对实体经济没有产生多大影响！阿里巴巴等电商出现将社会经济带入信息经济发展时代！平台互联网时代是信息经济；移动互联网时代是共享经济，是零成本参与，资源共享，价值分享，利润共享的普惠型经济模式，打破原来20%的人赚80%的人钱的商业模式！从信息经济转型到共享经济，从销售推动到消费拉动，从电商平台中心化转型到碎片化社群共享消费，这需要很长时间培养市场。现在市场还处在信息电商经济冲击传统商品经济阶段，虽然新零售、网红直播类新销售模式不断出现，但是很难持久！只有共享经济成熟以后，信息数据化为人工智能创造好条件打好基础，才意味着人工智能时代的到来！
第三，人工智能正在基础建设阶段，说人工时代来临还为时过早！人工智能是人类的新纪元，全世界都在为之疯狂！人工智能也是人类目前可以看到最强大最富有想象力的科学技术！但是人工智能太广泛，已经远远超越互联网信息技术和计算机本身，无论是智能机器人，无人驾驶，还是深度学习，卷积神经算法还是slam算法，都还处在基础建设阶段，人工智能的商业价值还远远没有开发出来，我们了解的人工智能还停留在好奇和新闻阶段。现在人工智能是世界主流互联网企业布局阶段，各种人工智能技术正在研发试错阶段，人工智能时代，正在基础建设阶段！
2024年app开发建设互联网 篇4
3N站在互联网的风口上，每天看着创业的项目都在翻倍增长，正在准备或已经开始创业的人数越来越多。“万众创业”曾是2014-2015年中国互联网最热概念，80后的大军已经站稳脚跟，相继走出大学校门的90后创业者也纷纷前仆后继。
写在前面，现在创业正热火朝天，一批又一批人加入创业大军，他们有的屡败屡战，却仍然在执着地坚持。
而互联网创业，既有机会，也有风险。企业与技术合伙人必定是互联网创业的最重要的考验。
3N菌为创业圈梳理了一份创业者他们用自己创业失败的教训和挖过的坑来提醒创业者的案例，或许也将作为创业圈里的一份《企业与技术合伙人避坑指南》。
案例一
如今打车软件风生水起，其实早在大D大学毕业工作两年后，就萌生了以打车软件为产品创业的想法。当时，大D偶遇一个学计算机专业的高中同学，两个人很快有了创业的共识。
大D写文案做设计图，他同学写程序。2013年年初，杭州和北京就已出现打车软件拿到千万美元的投资。这时大D和同学才下定决心边学边做，一个bug一个bug地改，直到5月，他们才做出安卓APP。此时创业先机已经错过了3个多月。
创业先机很重要，但要找一个专业、靠谱、开发效率高的技术团队，也很重要。
案例二
当Dewi敲下这段文字时，已经耗费了整整400天的时间在创业，从慷慨激昂到怅然若失，似乎只在朝夕之间。对于失败的思考，他认为除了资本寒冬的“天时”弄人和项目难以落地操作的“地利”作怅，更重要的是，在处理“人和”方面，他还有很多欠缺。
CTO是Dewi的高中同学，McKay技术背景出身，本身不会 CODING，主要负责技术外包管理的事务。项目原定与外包方签订的最后期限是 11月20号交付所有的产品内容，包括服务器部署等等运维工作，可最后由于各种原因，项目在 2月17日 才得以上线。
Dewi和McKay因为是高中挚交，感情基础原本非常深厚。但也正因为这层基础，McKay作为技术合伙人，每周准时上班的次数基本仅趋于半数，缺乏技术能力导致了部分项目工期拖延，执行力方面存在很大问题；同时也基于挚友感情的基础，做出工作调整时服从配合的程度往往较低，日积月累很容易引发大量抵触情绪与争吵。
创业寻找技术合伙人，最好别和自己的同学、朋友合作。陌生人之间的信任才最珍贵，正因为我们和陌生人之间有一层无法捅破的纸，所以才可以保证一种稳定的合作关系。
案例三
黄总是一家传统企业的老板，他原本就有着不错的团队，但站在互联网的时代里，壮志雄心的黄总想着向互联网转型但无奈缺乏互联网的技术和思维。
黄总由于急于转型对比了成本和效率选择了外包公司，刚合作外包公司很快就把DEMO给到了黄总，但是Demo只是产品的雏形是无法使用的，只有一个空壳，按钮菜单系统是全没有的。
（这些Demo中有的是代码Demo，还说的过去，更有甚者，用一个非原生APP的Demo或者是原型图，原型图用PS的就能做出来，成本几乎没有，就按合同收取了创业者90%的款项）
之后出现了怠工拖延的情况，黄总打电话，发邮件，发微信，一遍一遍的催促外包，得到的回答五花八门，今天下雨明天放假，这个要改那个重做，功能麻烦耗时耗力，要想加急先加钱，其实开发还未提上日程。
最后黄总终于拿到了App，但App居然是套模板出来的，套模板成本几乎为0，利用创业者急于求成和不懂技术，空手套白狼。模板是死的，用户的需求是活的，这样套模板得到的网站根本无法使用，就是个空壳。黄总花了好几万做出来最后拿出来给我看，我都不好意思说它就是一个500块钱的模板。
结果可想而知。产品没上线，时机也延误，而自己身陷合同陷阱，一份源代码可能还要不来。怀揣着一分激情，收获十分失望，一盆凉水泼头，觉得每年冬天都瑟瑟发抖。
创业这个圈子
在创业这个圈里，尤其是互联网这个圈，想出一个点子，然后组建一群小伙伴，然后…那些苦于要在互联网创业，却苦于找不到合适的技术合伙人，有没有想过，关于技术合伙人，你到底了解多少？
3N技术合伙人就是一家以技术合伙人模式展开业务的互联网技术服务型公司。基于当下互联网行业现状，3N菌认为技术合伙人在创业初期和传统企业往互联网转型时最为重要。互联网创业项目，总需要要依托技术实现产品原型。想拿到投资，很难凭一个 idea 就可以，至少需要一个原型，甚至是早期的产品上线。
所以，越早把设想的产品做出来、运营起来，3N技术合伙人在这个阶段，最重要的任务是帮助你把产品做出来并协助你运营。
然而在这个过程中，3N菌发现，创业公司在寻找技术合伙人面临很多难点：
1、初创公司很难找到愿意陪你共赴创业艰辛之路的，不认识的技术人才，技术人员机会成本高，他们对风险的控制要求也相对的高；
2、即便是认识的朋友，在创业期间也很容易出现以上故事中的状况，开发效率低、不服从不配合、不便于管理等问题；
3、创始人与技术合伙人之间缺乏信任，功能开发、开发成本、开发周期等等，双方之间一旦达成一致的意见，彼此的信任很容易出现裂缝。
4、传统企业对互联网不熟悉，总想着最快的转型向互联网，然而很容易找到一些不靠谱的外包公司，一不小心使得自己掉进坑里。
最后如果你准备创业
如果你准备好了，而你又在寻找技术合伙人，3N技术合伙人可以给你最专业的帮助，拥有过亿用户级别的产品开发经历与经验。
一、3N以技术合伙的方式，在合作期间技术开发的事情完全由3N来负责统筹；
二、合作后，3N会与企业一起打磨商业模式，规划产品路径，根据业务的特点寻找最优的技术解决方案；
3N技术合伙人在挑选优质的项目，帮助传统企业向互联网转型，帮助他们快速落地产品，帮助成长型的创业公司组建技术团队，同时通过7*24小时对项目的负责与管控实现标准化管控，供项目参与各方及时同步、监管项目进度，在线的研发协同。
在这个过程中，3N技术合伙人对项目负责，和企业之间(即合伙人)实现100%透明。
技术合伙人不是你想找就能找到的，偶尔也是需要机遇和邂逅的。如果你也想避免诸多技术上的大坑，3N菌愿意为您避免这些风险，做您最靠谱的技术合伙人!
2024年app开发建设互联网 篇5
随着移动互联网发展，市场格局已经显现，app市场规模已经趋于稳定，但是app开发市场需求依旧旺盛，所以很多企业想自己开发app，就会到处搜寻开发app的便捷途径，倒是诞生了不少app快速开发平台，那么今天就来点评一下app快速开发平台的优缺点。
先来弄清楚一个概念，什么是app快速开发平台？app快速开发平台就是比那些定制开发app平台在进行开发的周期上要短，可以在最短的时间内满足客户app开发的需求。
那么app快速开发平台的优点就是：
1、操作简单，不需要客户懂代码代码，可以一键生成。
2、界面设计比较灵活，说白了就是直接套用模板。
3、开发周期短，现在的多数开发平台在需要开发的时间上都大大的缩短了，比如15左右就能完成苹果和安卓版本的制作。
4、投入的时间和精力少，所以成本相对比较低，对那些没有很多需求的客户来说，可以基本满足。
app快速开发平台的缺点：
1、现在全部的在线制作app平台，基本属于套用模板，所以客户的特定需求不一定会被满足，不能对功能模块进行代码修改，只能使用平台提供的功能模块，当然源代码也不会提供给客户。
2、app快速开发平台虽然可以提供更多的模板供客户选择，但最后还是有很多客户使用了同一类型的模板，造成同质化现象比较严重。用户体验比较差。
3、一些app快速开发平台本身服务器稳定性就不高，客户制作的app的版本后续会出现安全和不稳定的问题出现。
所以建议有想制作app的客户在对自己的业务市场需求有充分了解的前提下，还是选择定制开发的比较好，市场上的多数客户也是这样选择的。
2024年app开发建设互联网 篇6
App(Application)是指计算机应用程序，运用到智能手机以后流传称App，本质上仍然是计算机程序，只是应用范围扩大到通讯领域的移动互联网。
App之所以能够形成规模应用市场，除了为智能手机“平民化”带给用户有趣的内容之外，关键是由于App基本上是免费提供给潜在用户使用，从而起到重要推动作用，换言之，免费使用计算机程序符合大众低消费能力市场的中国国情。
这可以解释为什么美国（平均消费能力较高）的收费App市场比中国（平均消费能力较低）卖得更好，导致这种市场现象是消费能力，而不是消费习惯。打个比方，富豪消费一万元的心态，或者相当于贫困户消费一元的心态。
因此，“免费”是App这类互联网产品越来越火的表面原因。然而，事情并非那么简单，作为营利性商业活动免费提供产品和服务是违反商业规律。既然，商业规律“没有免费午餐”，“免费”背后的本质又是什么？我们可以从价值创造的本质找原因：
从传统商业模式看，依赖于广告宣传推广，和打折优惠促销，以及从批发到零售的分拆渠道分销模式，事实上，其供应链总体销售成本高昂，并且效率低下。反观物联网特征的互联网营销模式，应用“关键字”和“搜索引擎优化”等网络化技术，和软件为载体的基于云计算的计算机程序数字化，并结合专属域名网站和专属管理和交易一体化平台，共同组成的网络结构供应链系统，可以令开放供应链总体销售成本大幅降低，而沟通效率大幅提升，并且大幅降低渠道开发成本。
正是这些融入产业链战略、管理和执行智能化，由网络科技体现的新型商业生态系统，创造出巨大的商业价值。其价值的一小部分就足以全部覆盖了App等应用技术开发成本，因此，App“免费”提供给潜在用户使用，被企业用作“吸引型”营销来替代传统“强推型”营销。
2024年app开发建设互联网 篇7
随着中国互联网的蓬勃发展，可能大家会觉得，做一个互联网产品，是最简单的、门槛最低的从草根走向成功的途径吧。
但事实上，互联网的创业并没有那么的简单。要说服别人和自己一起创业，那自然也就是更难的了。
当然，如果再早个10年，中国刚刚进入移动互联网时代，智能手机的保有量还非常的低，这时，中国有大把大把的人口红利和流量红利。
你说，你有创意，你有点闲钱，你就缺一个程序员，那可能王八绿豆看对眼了，一起去做一款APP，不说要赚多少钱，至少亏不了太多的钱。而且当时号召全民创业，在这种大环境下，被鼓动得心情激动的人也不在少数。
而且，大量的人口红利的驱动下，你可能花1元钱做推广，会带来10元钱的效果。那自然也能够网罗到不少的人才。
但是，随着人口红利的消失殆尽，中国智能手机的普及率已经超过了97%，这个时候，说你有一个idea，你想做一款APP。你说你这个APP做出来就能够赚钱，确实是不可能有人信的。
因为，现在的互联网做的不再是产品，而是产业了。任何的APP或者系统，都必须在产业之上来建设。
什么意思呢？也就是说，空想的互联网经济已经没有空间了，我们的所有产品，都必须是在现实的产业基础上来完成。
你的产品做得再好，没有产业的支撑，那一定是空中楼阁，落不了地。
所以，如果你真的想做一款APP，那先分析一下，你的APP有没有现实的产业来支撑，如果没有，那你说给股份给程序员让他们来和你一起创业，一定没有人愿意的。唯一能够让你招募到合适的技术人员的办法就是，给足够的钱，重赏之下必有勇夫嘛。
如果你有实际的产业来支撑你的APP了，而且你的APP应用在这个产业之上也是可行的，能够切实的解决这个产业中的痛点，那你想要组建开发团队的话，首先，给别人能够养家糊口的薪水，再就是，给别人股权，让这些技术团队对未来充满了希望，然后就是告诉你的团队，你所拥有的产业资源，让团队能够信任你。
这样，你才能够真的做出一款像样的APP来，也只有这样，才能够有合适的技术团队能够给予你支持。
当然，如果你不缺钱，那股权就是纯激励的事情了，那怎么能够招到技术团队呢？找猎头啊！